Jak komunikować trudne decyzje kadrowe – checklisty i dobre praktyki HRBP
Jak komunikować trudne decyzje kadrowe – checklisty i dobre praktyki HRBP Komunikowanie trudnych decyzji kadrowych należy do najbardziej wymagających zadań […]
Nowe kompetencje HR-owca 2030 – analiza trendów i profili stanowisk
Nowe kompetencje HR-owca 2030 – analiza trendów i profili stanowisk Rola HR w organizacjach przechodzi jedną z największych transformacji w
Audyt procedur HR pod kątem zgodności z ESG i dyrektywą CSRD
Audyt procedur HR pod kątem zgodności z ESG i dyrektywą CSRD Raportowanie niefinansowe przestało być domeną wyłącznie dużych korporacji notowanych
Jak skutecznie dokumentować działania naprawcze po audycie PIP
Jak skutecznie dokumentować działania naprawcze po audycie PIP Kontrola Państwowej Inspekcji Pracy rzadko kończy się jedynie na ustnych zaleceniach. W
Proces uzgadniania widełek płacowych z menedżerami – governance i komunikacja
Proces uzgadniania widełek płacowych z menedżerami – governance i komunikacja Ustalanie widełek płacowych to jeden z najbardziej wrażliwych i jednocześnie
Jak monitorować zgodność z politykami HR – narzędzia i raportowanie do zarządu
Jak monitorować zgodność z politykami HR – narzędzia i raportowanie do zarządu W wielu organizacjach polityki HR istnieją formalnie, lecz
ESG a HR: wskaźniki „S” i „G”, które realnie mogą raportować działy kadr
ESG a HR: wskaźniki „S” i „G”, które realnie mogą raportować działy kadr Raportowanie ESG przestaje być domeną wyłącznie dużych
Chatboty w HR – jak zautomatyzować komunikację z pracownikiem
Chatboty w HR – jak zautomatyzować komunikację z pracownikiem Automatyzacja procesów HR od kilku lat przestaje być ciekawostką, a staje
Jak wdrożyć politykę „no meeting day” i mierzyć jej efekty
Jak wdrożyć politykę „no meeting day” i mierzyć jej efekty W wielu organizacjach spotkania stały się domyślnym sposobem rozwiązywania niemal