Archiwalna kategoria
Praktyczne poradniki, procedury i wyjaśnienia przygotowane dla działów HR oraz pracodawców.
Raport HR dla zarządu nie może być jedynie zestawieniem danych o zatrudnieniu, absencji czy rotacji. W dojrzałych organizacjach zarząd oczekuje informacji o ryzykach, scenariuszach i konsekwencjach decyzji...
Czytaj więcejW wielu organizacjach HR nadal postrzegany jest jako dział administracyjny odpowiedzialny za dokumentację, naliczanie wynagrodzeń i obsługę procesów kadrowych. Tymczasem współczesne otoczenie biznesowe – zmienność...
Czytaj więcejWprowadzenie: HR między partnerstwem a odpowiedzialnością Współczesny HR coraz częściej funkcjonuje jako partner biznesowy. Oczekuje się od niego elastyczności, szybkości działania i umiejętności „dowiezienia”...
Czytaj więcejProcedury HR „user-friendly”: jak pisać dokumenty, które ludzie rozumieją Procedury HR są jednym z najbardziej niedocenianych narzędzi zarządzania organizacją. Z jednej strony to właśnie one mają porządkować procesy...
Czytaj więcejJak prowadzić działania naprawcze po błędach HR – bez przyznawania winy „na piśmie” Błędy w obszarze HR zdarzają się w każdej organizacji – niezależnie od wielkości firmy, poziomu profesjonalizacji czy doświadczenia...
Czytaj więcejHR a jakość decyzji menedżerskich: jak ograniczyć „samowolkę” bez wojny Jednym z najczęstszych, a jednocześnie najmniej otwarcie nazywanych problemów w organizacjach jest tzw. „samowolka menedżerska”. Objawia się ona...
Czytaj więcejZaufanie do działu HR jest jednym z tych elementów organizacji, które trudno zdefiniować, a jeszcze trudniej odbudować, gdy zostanie nadszarpnięte. W wielu firmach HR funkcjonuje formalnie poprawnie – procedury są...
Czytaj więcejProcesy kadrowe w wielu organizacjach funkcjonują poprawnie tylko „na pierwszy rzut oka”. Umowy są podpisywane, listy płac zamykane, wnioski urlopowe obsługiwane, a pracownicy ostatecznie dostają to, czego...
Czytaj więcejWprowadzenie W wielu organizacjach dział HR funkcjonuje jako jednostka wspierająca, od której „oczekuje się dostępności”. Pracownicy i menedżerowie zgłaszają sprawy kadrowe, płacowe, rekrutacyjne czy szkoleniowe...
Czytaj więcejW wielu organizacjach obciążenie pracy działu HR oceniane jest intuicyjnie: „mamy za dużo spraw”, „nie wyrabiamy się”, „potrzebujemy kolejnej osoby”. Rzadko jednak idą za tym konkretne liczby. Tymczasem brak...
Czytaj więcejRola HR w organizacjach przechodzi jedną z największych transformacji w swojej historii. Dział kadr i płac, jeszcze niedawno postrzegany głównie jako zaplecze administracyjne, coraz częściej staje się centrum...
Czytaj więcejRaportowanie ESG przestaje być domeną wyłącznie dużych korporacji i działów compliance. Wraz z wejściem w życie dyrektywy CSRD oraz standardów ESRS, coraz większa odpowiedzialność za dane niefinansowe spoczywa na...
Czytaj więcejPraca transgraniczna przestała być zjawiskiem niszowym. Dla wielu pracodawców – zwłaszcza w branżach takich jak transport, budownictwo, IT, usługi instalacyjne czy opiekuńcze – delegowanie pracowników lub...
Czytaj więcejWprowadzenie Przyjęta przez Unię Europejską Platform Work Directive (PWD) to jedna z najważniejszych regulacji ostatnich lat, która może całkowicie zmienić rynek pracy platformowej. Dotyczy ona: kierowców aplikacji...
Czytaj więcejWprowadzenie Neuroróżnorodność to podejście, które uznaje, że różnice w funkcjonowaniu mózgu są naturalną częścią ludzkiej populacji. Obejmuje osoby w spektrum autyzmu, z ADHD, dysleksją, dyspraksją, zaburzeniami...
Czytaj więcejZarządzanie globalnym zespołem staje się coraz bardziej powszechnym wyzwaniem w erze pracy zdalnej, cyfrowej transformacji i ekspansji firm na rynki międzynarodowe. Współczesne organizacje coraz częściej zatrudniają...
Czytaj więcejFraza kluczowa: nowoczesne raportowanie HR Wprowadzenie W erze cyfrowej transformacji, dział HR przestaje być jedynie zapleczem administracyjnym organizacji. Staje się partnerem strategicznym, który aktywnie wpływa...
Czytaj więcejCoraz częściej słyszymy o firmach, które decydują się na wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy. Argumenty? Wyższa efektywność, większe zadowolenie pracowników i lepszy balans między życiem zawodowym a prywatnym...
Czytaj więcejWspółczesne działy HR to już nie tylko administracja kadrowo-płacowa, lecz strategiczni partnerzy wspierający rozwój organizacji. Firmy, które osiągają sukcesy, coraz częściej budują most pomiędzy zasobami ludzkimi a...
Czytaj więcejBranża IT od lat pozostaje jednym z najbardziej dynamicznych i konkurencyjnych sektorów rynku pracy. Oczekiwania kandydatów, model pracy, tempo rozwoju oraz kultura organizacyjna firm technologicznych sprawiają, że...
Czytaj więcejW obliczu dynamicznych zmian technologicznych, społecznych i demograficznych, działy HR stają przed wyzwaniem adaptacji do nowej rzeczywistości. Praca, jaką znamy dzisiaj, ulegnie głębokiej transformacji w ciągu...
Czytaj więcejWspółczesny rynek pracy wymaga od firm otwartości, elastyczności i zrozumienia zróżnicowanych potrzeb pracowników. Koncepcja Diversity & Inclusion (różnorodność i włączenie) staje się kluczowym elementem strategii...
Czytaj więcejCzym jest HR analytics? HR analytics, czyli analiza danych kadrowych, to proces zbierania, przetwarzania i interpretowania informacji dotyczących pracowników i procesów HR. W praktyce oznacza to korzystanie z danych...
Czytaj więcejW ostatnich latach termin ESG stał się jednym z kluczowych pojęć w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstw. Skrót ten odnosi się do trzech obszarów odpowiedzialności firmy: środowiskowego (Environmental)...
Czytaj więcej