Archiwalna kategoria
Praktyczne poradniki, procedury i wyjaśnienia przygotowane dla działów HR oraz pracodawców.
Rekrutacja na stanowiska o wysokiej rotacji wymaga szybkości, ale nie może polegać na zasadzie „bierzemy każdego, kto może zacząć od poniedziałku”. Im częściej firma zatrudnia na podobne role, tym bardziej potrzebuje...
Czytaj więcejOnboarding pracownika operacyjnego nie może ograniczać się do podpisania dokumentów, krótkiego szkolenia BHP i przekazania informacji „tu jest stanowisko, a reszty nauczysz się w praktyce”. W produkcji, transporcie...
Czytaj więcejDlaczego udział menedżera w rekrutacji ma tak ogromne znaczenie? W wielu organizacjach proces rekrutacji jest wspólnym działaniem HR i menedżera. To naturalne – przełożony najlepiej zna: specyfikę stanowiska...
Czytaj więcejDlaczego okres między ofertą a pierwszym dniem pracy jest tak ważny? W wielu organizacjach proces rekrutacji kończy się w momencie zaakceptowania oferty przez kandydata. To poważny błąd. W praktyce właśnie wtedy...
Czytaj więcejRekrutacja na stanowiska trudne do obsadzenia to jedno z największych wyzwań współczesnych działów HR. Dotyczy to zarówno specjalistów IT, inżynierów, lekarzy, jak i wykwalifikowanych pracowników technicznych czy...
Czytaj więcejJak prowadzić rekrutację ciągłą, gdy firma stale szuka podobnych profili? Dlaczego rekrutacja ciągła staje się standardem W wielu branżach – szczególnie w logistyce, produkcji, sprzedaży czy IT – rekrutacja nie jest...
Czytaj więcejRekrutacja zakończona sukcesem, podpisana umowa, ustalony termin rozpoczęcia pracy – wydawałoby się, że najtrudniejsze już za nami. Tymczasem coraz częściej organizacje mierzą się z sytuacją, w której kandydat...
Czytaj więcejWprowadzenie: pierwsze 30 dni decydują o wszystkim W wielu organizacjach onboarding nadal sprowadza się do przekazania sprzętu, podpisania dokumentów i krótkiego wprowadzenia do firmy. Tymczasem badania HR oraz...
Czytaj więcejWprowadzenie: gdzie zaczyna się spór pracowniczy Wielu pracodawców zakłada, że relacja pracownicza zaczyna się w momencie podpisania umowy o pracę. W praktyce jednak spory często mają swoje źródło dużo wcześniej – na...
Czytaj więcejW wielu procesach rekrutacyjnych pracodawcy stosują zadania praktyczne, które mają pozwolić ocenić kompetencje kandydatów. Dotyczy to szczególnie stanowisk wymagających konkretnych umiejętności – takich jak...
Czytaj więcejRekrutacja poufna, określana często jako confidential hiring, to proces zatrudnienia prowadzony w taki sposób, aby ograniczyć dostęp do informacji o wakacie, kandydacie lub planowanej zmianie organizacyjnej. W...
Czytaj więcejDługotrwała nieobecność pracownika w pracy przestała być wyjątkiem. Urlopy rodzicielskie, przerwy opiekuńcze, długie zwolnienia lekarskie, wypalenie zawodowe, a także świadome „pauzy karierowe” sprawiają, że coraz...
Czytaj więcejWprowadzenie Przez lata większość działów HR koncentrowała się na miernikach związanych z szybkością rekrutacji: Time-to-Hire, Time-to-Fill, Cost-per-Hire czy liczba CV na jedno ogłoszenie. W dobie rosnących kosztów...
Czytaj więcejWprowadzenie Program referencyjny pracowników (Employee Referral Program, ERP) to jedno z najskuteczniejszych narzędzi rekrutacyjnych, szczególnie w sektorze MŚP oraz w branżach o dużej konkurencyjności talentów (IT...
Czytaj więcejWstęp: nowa era rekrutacji Jeszcze kilka lat temu standardem w rekrutacji było przeglądanie setek CV i dopasowywanie kandydatów głównie na podstawie doświadczenia zawodowego, wykształcenia i historii zatrudnienia...
Czytaj więcejWpływ onboardingu na retencję pracowników – dane i praktyki Wprowadzenie Wysoka rotacja pracowników to jedno z największych wyzwań współczesnych działów HR. W dobie rynku pracownika i rosnących oczekiwań wobec...
Czytaj więcejPierwsze dni w nowym miejscu pracy to momenty pełne emocji – ekscytacji, ale i niepewności. Nowy pracownik wkracza w nieznane środowisko, poznaje ludzi, zasady i kulturę organizacyjną. To właśnie wtedy kształtuje się...
Czytaj więcejOnboarding w trybie hybrydowym – wyzwania i rozwiązania Wprowadzenie Onboarding to jeden z najważniejszych procesów w cyklu życia pracownika w firmie. Dobrze zaplanowane wdrożenie wpływa na motywację, zaangażowanie i...
Czytaj więcejKompletny przewodnik dla działów HR 4 Pierwsze dni i tygodnie pracy to momenty, które mogą zaważyć na tym, czy nowy pracownik zostanie w firmie na dłużej i jak szybko osiągnie pełną efektywność. Statystyki...
Czytaj więcejKandydat rezygnuje po przyjęciu oferty – co dalej? Wprowadzenie Znalezienie odpowiedniego pracownika to często długi i kosztowny proces. Gdy kandydat po wielu etapach rekrutacji wreszcie przyjmuje ofertę, większość...
Czytaj więcejRekrutacja to jeden z najważniejszych procesów w każdej organizacji. Od jej jakości zależy nie tylko szybkość obsadzenia wakatów, ale też długofalowe wyniki firmy – rotacja, koszty, zaangażowanie i satysfakcja...
Czytaj więcejZatrudnianie obywateli Ukrainy – najczęstsze problemy formalne W ostatnich latach rynek pracy w Polsce uległ znacznym przemianom. Jednym z kluczowych zjawisk jest masowe zatrudnianie obywateli Ukrainy, szczególnie po...
Czytaj więcejWprowadzenie Czasy kryzysu – gospodarczego, społecznego czy zdrowotnego – wymagają od działów HR szczególnej elastyczności, kreatywności i uważności. Rekrutacja staje się wtedy nie tylko trudniejsza, ale również...
Czytaj więcejOnboarding pracownika to proces, którego celem jest szybkie i efektywne wdrożenie nowej osoby do obowiązków oraz do kultury organizacyjnej firmy. W przypadku menedżerów zadanie to jest jeszcze bardziej wymagające...
Czytaj więcej