Archiwalna kategoria
Praktyczne poradniki, procedury i wyjaśnienia przygotowane dla działów HR oraz pracodawców.
Docenianie pracowników nie polega na okazjonalnym wręczeniu dyplomu, firmowym poście z uśmiechniętym zdjęciem ani zdaniu „dobra robota” rzuconym raz na kilka miesięcy. Kultura uznania powstaje wtedy, gdy pracownicy...
Czytaj więcejTrudna decyzja zarządu, zwolnienia lub nieudana reorganizacja mogą mocno osłabić zaufanie pracowników do firmy. Odbudowa tego zaufania wymaga nie tylko dobrej komunikacji, ale przede wszystkim konsekwentnych działań...
Czytaj więcejDlaczego wellbeing w pracy przestał być „dodatkiem”? Jeszcze kilka lat temu działania wellbeingowe w wielu organizacjach kojarzyły się głównie z: kartami sportowymi, owocami w biurze, okazjonalnymi warsztatami...
Czytaj więcejDlaczego organizacje są dziś w permanentnej zmianie? Jeszcze kilkanaście lat temu duże zmiany organizacyjne pojawiały się raz na kilka lat. Dziś wiele firm funkcjonuje w trybie ciągłej transformacji. Zmieniają się...
Czytaj więcejPoczucie sprawiedliwości w firmie – jak HR może je wzmacniać na co dzień, nie tylko w badaniach opinii? Dlaczego poczucie sprawiedliwości jest ważniejsze niż sama sprawiedliwość W organizacjach często zakłada się, że...
Czytaj więcejKultura zgłaszania problemów (speak-up) – jak budować zaufanie, żeby ludzie nie bali się mówić Dlaczego speak-up to dziś jeden z kluczowych obszarów HR W wielu organizacjach problemy nie wynikają z braku procedur...
Czytaj więcejTrudne rozmowy to jeden z najbardziej wymagających elementów pracy menedżera. Dotyczą wyników, zachowań, konfliktów w zespole, a czasem także decyzji personalnych. To momenty, które mają ogromny wpływ na atmosferę...
Czytaj więcejWprowadzenie: „zawsze dostępny” jako nowe ryzyko organizacyjne Rozwój technologii, pracy zdalnej i komunikatorów sprawił, że granica między czasem pracy a czasem prywatnym zaczęła się zacierać. Pracownicy coraz...
Czytaj więcejWprowadzenie: dlaczego wellbeing często nie działa W wielu organizacjach wellbeing funkcjonuje jako zestaw inicjatyw wizerunkowych: webinary, plakaty, okazjonalne akcje czy benefity, które dobrze wyglądają w...
Czytaj więcejZmiany organizacyjne są naturalnym elementem funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Restrukturyzacje, zmiany struktury zespołów, wdrażanie nowych systemów informatycznych czy reorganizacja procesów pracy mają...
Czytaj więcejWspółczesne środowisko pracy coraz częściej generuje przeciążenie poznawcze, chroniczne zmęczenie i spadek koncentracji. Nadmiar bodźców, presja dostępności, praca w trybie ciągłych przerw oraz rozmyte granice między...
Czytaj więcejW wielu organizacjach spotkania stały się domyślnym sposobem rozwiązywania niemal każdego problemu. Kalendarze pracowników – szczególnie specjalistów, menedżerów i zespołów projektowych – wypełnione są blokami...
Czytaj więcejZdrowie psychiczne pracowników przestało być tematem pobocznym lub „benefitem miękkim”. Dla coraz większej liczby organizacji staje się obszarem realnego ryzyka biznesowego, prawnego i reputacyjnego. Wzrost absencji...
Czytaj więcejWprowadzenie Wellbeing pracowników to od kilku lat jedno z najważniejszych zagadnień w obszarze HR. Rosnący wiek populacji pracującej, wydłużenie aktywności zawodowej do 60–65 lat i zmieniające się realia pracy...
Czytaj więcejWprowadzenie Praca zmianowa jest jednym z najbardziej wymagających systemów organizacji czasu pracy. Występuje w produkcji, logistyce, ochronie, handlu, centrach usług wspólnych, call center, hotelarstwie...
Czytaj więcejKultura zaufania w firmie – jak ją budować? Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają, że kluczem do sukcesu nie są wyłącznie procedury, KPI i kontrola, lecz przede wszystkim kultura organizacyjna oparta na...
Czytaj więcejWellbeing psychiczny pracowników – jak wspierać w praktyce? Wstęp W dzisiejszych czasach temat zdrowia psychicznego w miejscu pracy przestaje być tabu. Coraz więcej pracodawców zdaje sobie sprawę, że wellbeing...
Czytaj więcejZarzadzanie różnicami pokoleniowymi – wyzwanie dla HR Współczesne miejsce pracy staje się coraz bardziej zrożnicowane pokoleniowo. W wielu firmach spotykają się przedstawiciele aż czterech lub nawet pięciu generacji...
Czytaj więcejJak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu w firmie? Wprowadzenie Wypalenie zawodowe to problem, który dotyka coraz większą liczbę pracowników — zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Światowa Organizacja...
Czytaj więcejZaangażowanie pracowników (employee engagement) to nie chwilowy entuzjazm, ale długofalowe, świadome zaangażowanie w pracę, cele firmy i własny rozwój. Wysokie zaangażowanie to nie tylko większa wydajność – to...
Czytaj więcej