Archiwalna kategoria
Praktyczne poradniki, procedury i wyjaśnienia przygotowane dla działów HR oraz pracodawców.
Pracodawca wystawia polecenie wyjazdu, pracownik jedzie do innej miejscowości, a księgowość rozlicza dietę, nocleg i przejazd. Taki schemat wydaje się prosty, dopóki wyjazdy nie zaczynają odbywać się regularnie albo...
Czytaj więcejWyjazd służbowy nie zawsze oznacza podróż służbową w rozumieniu Kodeksu pracy. O tym, czy pracownik jest w delegacji, decyduje przede wszystkim polecenie pracodawcy, cel wyjazdu oraz to, czy zadanie jest wykonywane...
Czytaj więcejPraca w godzinach nadliczbowych nie jest zwykłym sposobem „domykania” braków kadrowych ani stałym narzędziem organizacji pracy. Kodeks pracy dopuszcza nadgodziny tylko w określonych sytuacjach, a polecenie...
Czytaj więcejDlaczego aktualizacja danych pracownika jest tak ważna? W trakcie zatrudnienia dane pracownika bardzo często się zmieniają. Dotyczy to między innymi: nazwiska, adresu zamieszkania, numeru konta bankowego, stanu...
Czytaj więcejPowrót do pracy po chorobie to ważny moment dla organizacji Długa nieobecność pracownika związana z chorobą zawsze wpływa na funkcjonowanie organizacji. Zespół przyzwyczaja się do nowego podziału obowiązków, projekty...
Czytaj więcejWprowadzenie Nieobecność pracownika w pracy bez usprawiedliwienia to sytuacja, z którą prędzej czy później spotyka się każdy pracodawca i dział HR. Choć z pozoru może wydawać się oczywista – pracownik nie przyszedł...
Czytaj więcejPowierzenie innej pracy pracownikowi – kiedy można zrobić to bez zmiany umowy? Nie każda zmiana obowiązków wymaga aneksu W praktyce kadrowej często pojawia się sytuacja, w której pracodawca chce czasowo przesunąć...
Czytaj więcejOświadczenia pracownicze to jeden z najbardziej niedocenianych elementów dokumentacji kadrowej. W praktyce stanowią fundament wielu decyzji – od naliczania wynagrodzeń, przez uprawnienia pracownicze, aż po obowiązki...
Czytaj więcejWprowadzenie: badania lekarskie jako realny obowiązek, a nie formalność Badania lekarskie pracowników są jednym z podstawowych obowiązków pracodawcy wynikających z przepisów prawa pracy. W praktyce jednak często...
Czytaj więcejWprowadzenie: przerwy jako obowiązek, nie przywilej Przerwy w pracy są często traktowane jako element „komfortu” pracownika lub decyzja organizacyjna pracodawcy. W rzeczywistości część przerw wynika bezpośrednio z...
Czytaj więcejZatrudnienie nowego pracownika wiąże się nie tylko z podpisaniem umowy o pracę, ale także z szeregiem obowiązków informacyjnych po stronie pracodawcy. Przepisy prawa pracy nakładają na pracodawcę obowiązek...
Czytaj więcejZmiana stanowiska pracownika to jedna z częstszych decyzji organizacyjnych w firmie. Restrukturyzacja, awans, przesunięcie między działami, zastępstwo za nieobecnego pracownika – wszystkie te sytuacje wymagają...
Czytaj więcejZmiana warunków pracy to jeden z najbardziej wrażliwych procesów w organizacji. Niezależnie od tego, czy dotyczy wynagrodzenia, czasu pracy, miejsca wykonywania pracy, zakresu obowiązków czy modelu organizacyjnego...
Czytaj więcejPrawo pracownika do informacji jest jednym z tych obszarów prawa pracy, które w teorii wydają się oczywiste, a w praktyce generują ogromne ryzyka dla pracodawców i działów HR. W ostatnich latach liczba wniosków o...
Czytaj więcejZarządzanie dowodami w HR to jeden z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie najbardziej ryzykownych obszarów pracy działów kadr. Dowody są potrzebne wszędzie tam, gdzie pojawia się spór, reklamacja, eskalacja...
Czytaj więcejW codziennej pracy HR znaczna część informacji nie trafia do systemów, formularzy ani akt osobowych. Pojawiają się „przy okazji”: w rozmowie korytarzowej, podczas spotkania rozwojowego, w trakcie eskalacji...
Czytaj więcejBłędy kadrowe zdarzają się w każdej organizacji – niezależnie od jej wielkości, poziomu profesjonalizacji HR czy stopnia automatyzacji procesów. Mogą dotyczyć wynagrodzeń, czasu pracy, awansów, ocen okresowych...
Czytaj więcejFunkcjonowanie w ramach grupy kapitałowej w naturalny sposób rodzi potrzebę przepływu informacji pomiędzy spółkami. Dotyczy to również danych pracowników – zarówno na etapie rekrutacji, jak i w trakcie zatrudnienia...
Czytaj więcejZmiany w organizacji pracy są codziennością w wielu firmach. Nowy model zarządzania, redukcja kosztów, zmiany technologiczne, reorganizacja zespołów czy reakcja na sytuację rynkową sprawiają, że pracodawcy coraz...
Czytaj więcejRetencja dokumentów kadrowych: jak budować politykę przechowywania „bez chaosu” Retencja dokumentów kadrowych to jeden z tych obszarów HR, które przez lata funkcjonowały w firmach „siłą rozpędu”. Dokumenty były...
Czytaj więcejPolecenie służbowe to jedno z podstawowych narzędzi zarządzania pracą. W praktyce HR i prawa pracy bywa jednak traktowane zbyt uproszczone: jako „każde polecenie przełożonego, które trzeba wykonać”. Tymczasem nie...
Czytaj więcejDostęp do akt pracowniczych to jeden z najbardziej wrażliwych obszarów w organizacji – zarówno z perspektywy prawa pracy, jak i ochrony danych osobowych. Akta osobowe zawierają szeroki zakres informacji: od danych...
Czytaj więcejZasada proporcjonalności to jedno z kluczowych, choć często niedocenianych pojęć w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi. W codziennej pracy działów HR pojawia się ona niemal przy każdej decyzji o charakterze...
Czytaj więcejMinimalizacja danych osobowych w kadrach to jeden z tych obszarów, w których teoria bardzo często rozmija się z praktyką. Z jednej strony pracodawcy są coraz bardziej świadomi obowiązków wynikających z RODO, z...
Czytaj więcej