Jak mierzyć ROI benefitów bez „bajek”: wskaźniki, które da się policzyć
Jak mierzyć ROI benefitów bez „bajek”: wskaźniki, które da się policzyć Benefity pracownicze od lat są jednym z najtrudniejszych obszarów […]
Wynagrodzenia i świadczenia
Rozliczenia płacowe po zmianie etatu – typowe błędy i jak ich uniknąć
Rozliczenia płacowe po zmianie etatu – typowe błędy i jak ich uniknąć Zmiana wymiaru etatu to jedna z najczęstszych modyfikacji
Umowy z dostawcami benefitów – zapisy, które powodują niekontrolowany wzrost kosztów
Umowy z dostawcami benefitów – zapisy, które powodują niekontrolowany wzrost kosztów Benefity pracownicze od lat są jednym z kluczowych narzędzi
Rozbieżności między umową, regulaminem i praktyką wypłat – jak je wykryć w audycie
Rozbieżności między umową, regulaminem i praktyką wypłat – jak je wykryć w audycie Jednym z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie najbardziej
„Benefity roszczeniowe”: kiedy praktyka firmy tworzy obowiązek, mimo że miało być dobrowolnie
„Benefity roszczeniowe”: kiedy praktyka firmy tworzy obowiązek, mimo że miało być dobrowolnie Wielu pracodawców traktuje benefity pozapłacowe jako narzędzie motywacyjne,
Płatności jednorazowe (bonusy, rekompensaty) – jak je dokumentować i rozliczać
Płatności jednorazowe (bonusy, rekompensaty) – jak je dokumentować i rozliczać Płatności jednorazowe – takie jak bonusy, nagrody, rekompensaty czy świadczenia
Benefity rodzinne (partner/dzieci) – jak uregulować dopłaty i zasady rezygnacji
Benefity rodzinne (partner/dzieci) – jak uregulować dopłaty i zasady rezygnacji Benefity rodzinne stały się w ostatnich latach jednym z kluczowych
Składniki wynagrodzeń „uznaniowych” – jak je opisać, aby nie stały się roszczeniowe
Składniki wynagrodzeń „uznaniowych” – jak je opisać, aby nie stały się roszczeniowe Składniki wynagrodzeń o charakterze uznaniowym od lat budzą
Segmentacja benefitów (grupy stanowiskowe) a zasada równego traktowania – jak to ugryźć bezpiecznie
Segmentacja benefitów (grupy stanowiskowe) a zasada równego traktowania – jak to ugryźć bezpiecznie Wprowadzenie Segmentacja benefitów pracowniczych to dziś jedno