Ocena potencjału (talent review) – jak prowadzić rozmowy rozwojowe z menedżerami
Ocena potencjału (talent review) – jak prowadzić rozmowy rozwojowe z menedżerami Ocena potencjału pracowników, znana powszechnie jako talent review, to […]
Rozwój, ocena i edukacja
Jak HR może wspierać kulturę ciągłego feedbacku i uczenia się w zespołach projektowych
Jak HR może wspierać kulturę ciągłego feedbacku i uczenia się w zespołach projektowych Zespoły projektowe stały się dominującą formą organizacji
Kultura uczenia się „w przepływie pracy” – mikro interwencje i job aids
Kultura uczenia się „w przepływie pracy” – mikro interwencje i job aids Wprowadzenie Współczesne organizacje coraz częściej zauważają, że klasyczne
Standaryzacja rozmów rozwojowych 1:1 – agenda, notatki, decyzje, follow-up
Standaryzacja rozmów rozwojowych 1:1 – agenda, notatki, decyzje, follow-up Wprowadzenie Rozmowy rozwojowe 1:1 (one-on-one, rozmowy indywidualne) od kilku lat stają
Jak budować pipeline talentów na stanowiska krytyczne (succession ready)
Jak budować pipeline talentów na stanowiska krytyczne (succession ready) Wprowadzenie: kiedy sukcesja przestaje być „planem awaryjnym” W wielu organizacjach temat
Coaching zespołowy – kiedy warto go wdrożyć?
Coaching zespołowy – kiedy warto go wdrożyć? Współczesne organizacje coraz częściej zdają sobie sprawę, że sukces firmy nie zależy jedynie
Akademie talentów – jak identyfikować i rozwijać talenty?
Akademie talentów – jak identyfikować i rozwijać talenty? W nowoczesnych organizacjach to nie technologie, a ludzie i ich potencjał są
Indywidualne plany rozwojowe – jak je projektować?
Indywidualne plany rozwojowe – jak je projektować? Wstęp Indywidualne plany rozwojowe (IPR) to jedno z najważniejszych narzędzi wspierających rozwój pracowników
Jak HR może wspierać rozwój liderów w firmie?
Jak HR może wspierać rozwój liderów w firmie? Wprowadzenie Rozwój liderów w firmie to jeden z kluczowych elementów budowania silnej