Mentoring odwrotny (reverse mentoring) – korzyści i wdrożenie w praktyce
Mentoring odwrotny (reverse mentoring) – korzyści i wdrożenie w praktyce Zmiany demograficzne, rozwój technologii oraz coraz większa różnorodność pokoleniowa w […]
Mentoring odwrotny (reverse mentoring) – korzyści i wdrożenie w praktyce Zmiany demograficzne, rozwój technologii oraz coraz większa różnorodność pokoleniowa w […]
Jak projektować ścieżki rozwoju dla ról „nie-biurowych” (produkcja, logistyka, retail) Strategia rozwoju kompetencji dla pracowników liniowych, operacyjnych i frontowych Wprowadzenie
Matryca kompetencji w zespołach HR – projekt, wdrożenie, utrzymanie Wprowadzenie Zespoły HR w ostatnich latach przeszły ogromną transformację — od
Mapowanie kompetencji krytycznych w firmie – metody i narzędzia Wprowadzenie: dlaczego kompetencje są nową walutą biznesu We współczesnym świecie pracy
Rozwój kompetencji językowych pracowników – organizacja i dofinansowania Wprowadzenie W globalizującym się świecie pracy kompetencje językowe są jednym z kluczowych
Ocena efektywności szkoleń – jak zbierać wartościowy feedback? Wprowadzenie Szkolenia to jeden z najczęściej wykorzystywanych instrumentów rozwoju pracowników. Firmy inwestują
Jak przygotować wewnętrznego trenera w firmie? Wprowadzenie: rola trenera wewnętrznego Trener wewnętrzny to osoba zatrudniona w organizacji, której zadaniem jest
Microlearning – czy to przyszłość rozwoju pracowników? W dynamicznym świecie pracy, w którym zmieniają się technologie, oczekiwania i modele biznesowe,
Szkolenia miękkie vs. twarde – jak je dobierać do potrzeb? W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym inwestycja w rozwój pracowników