Eskalacje pracownicze (skargi, konflikty) – jak prowadzić sprawę, by nie pogorszyć sytuacji Eskalacje pracownicze są jednym z najbardziej wrażliwych obszarów […]
Jak przygotować standard reakcji HR na incydenty: matryca działań i decyzji Incydenty w obszarze HR nie są kwestią „czy”, lecz
„Ryzyka niewidoczne w aktach”: komunikacja, praktyki menedżerskie, nieformalne ustalenia W audytach kadrowych i kontrolach wewnętrznych organizacje bardzo często koncentrują się
Mapowanie ryzyk kadrowych: jak stworzyć rejestr ryzyk dla HR (praktyczny szablon) Zarządzanie ryzykiem kadrowym jeszcze do niedawna kojarzyło się głównie
Audyt procedur HR pod kątem zgodności z ESG i dyrektywą CSRD Raportowanie niefinansowe przestało być domeną wyłącznie dużych korporacji notowanych
RODO a dane z systemów WFM – jak nie przekroczyć granicy legalności Systemy WFM (Workforce Management) na stałe wpisały się
Zasady wykorzystania danych z monitoringu jakości pracy (AHT, SLA, KPI) a prawo pracy Czym są AHT, SLA i KPI w
Kesheting danych kadrowych – jak minimalizować zakres i czas przechowywania Wprowadzenie W dobie cyfryzacji kadr firmy gromadzą coraz więcej danych:
Zarządzanie konfliktami interesów w dziale kadr Wprowadzenie Konflikt interesów w dziale kadr (HR) to jedno z najtrudniejszych i najbardziej wrażliwych
