Polecenie służbowe w praktyce: kiedy jest skuteczne, a kiedy wadliwe formalnie
Polecenie służbowe w praktyce: kiedy jest skuteczne, a kiedy wadliwe formalnie Polecenie służbowe to jedno z podstawowych narzędzi zarządzania pracą. […]
Standard usług HR (SLA) dla firmy: jak go zdefiniować i rozliczać
Standard usług HR (SLA) dla firmy: jak go zdefiniować i rozliczać Wprowadzenie W wielu organizacjach dział HR funkcjonuje jako jednostka
„Ryzyka niewidoczne w aktach”: komunikacja, praktyki menedżerskie, nieformalne ustalenia
„Ryzyka niewidoczne w aktach”: komunikacja, praktyki menedżerskie, nieformalne ustalenia W audytach kadrowych i kontrolach wewnętrznych organizacje bardzo często koncentrują się
Dostęp do akt pracowniczych: jak ustawić role i uprawnienia (HR, menedżer, finanse)
Dostęp do akt pracowniczych: jak ustawić role i uprawnienia (HR, menedżer, finanse) Dostęp do akt pracowniczych to jeden z najbardziej
Benefity rodzinne (partner/dzieci) – jak uregulować dopłaty i zasady rezygnacji
Benefity rodzinne (partner/dzieci) – jak uregulować dopłaty i zasady rezygnacji Benefity rodzinne stały się w ostatnich latach jednym z kluczowych
Składniki wynagrodzeń „uznaniowych” – jak je opisać, aby nie stały się roszczeniowe
Składniki wynagrodzeń „uznaniowych” – jak je opisać, aby nie stały się roszczeniowe Składniki wynagrodzeń o charakterze uznaniowym od lat budzą
Zasada proporcjonalności w HR: jak oceniać sankcje i decyzje kadrowe
Zasada proporcjonalności w HR: jak oceniać sankcje i decyzje kadrowe Zasada proporcjonalności to jedno z kluczowych, choć często niedocenianych pojęć
Jak policzyć realne obciążenie pracy HR (bez wchodzenia w systemy BI): prosta metodyka FTE
Jak policzyć realne obciążenie pracy HR (bez wchodzenia w systemy BI): prosta metodyka FTE W wielu organizacjach obciążenie pracy działu
Mapowanie ryzyk kadrowych: jak stworzyć rejestr ryzyk dla HR (praktyczny szablon)
Mapowanie ryzyk kadrowych: jak stworzyć rejestr ryzyk dla HR (praktyczny szablon) Zarządzanie ryzykiem kadrowym jeszcze do niedawna kojarzyło się głównie