HR w kryzysie wizerunkowym: plan komunikacji wewnętrznej na 72 godziny
W dynamicznym środowisku biznesowym każda organizacja może stanąć przed kryzysem wizerunkowym. Sytuacje te bywają nieprzewidywalne, ale to właśnie sposób ich […]
Zarządzanie dowodami w HR: co zbierać, czego nie zbierać, jak zabezpieczać
Zarządzanie dowodami w HR: co zbierać, czego nie zbierać, jak zabezpieczać Zarządzanie dowodami w HR to jeden z najbardziej niedocenianych,
Dane wrażliwe w HR (zdrowie, nałogi, sytuacja rodzinna) – jak reagować na informacje „z rozmowy”
Dane wrażliwe w HR (zdrowie, nałogi, sytuacja rodzinna) – jak reagować na informacje „z rozmowy” W codziennej pracy HR znaczna
Jak mierzyć ROI benefitów bez „bajek”: wskaźniki, które da się policzyć
Jak mierzyć ROI benefitów bez „bajek”: wskaźniki, które da się policzyć Benefity pracownicze od lat są jednym z najtrudniejszych obszarów
Rozliczenia płacowe po zmianie etatu – typowe błędy i jak ich uniknąć
Rozliczenia płacowe po zmianie etatu – typowe błędy i jak ich uniknąć Zmiana wymiaru etatu to jedna z najczęstszych modyfikacji
„Błąd kadrowy” a jego naprawa: jak korygować decyzje bez eskalacji konfliktu
„Błąd kadrowy” a jego naprawa: jak korygować decyzje bez eskalacji konfliktu Błędy kadrowe zdarzają się w każdej organizacji – niezależnie
Jak budować zaufanie do HR: praktyki komunikacyjne i granice poufności
Jak budować zaufanie do HR: praktyki komunikacyjne i granice poufności Zaufanie do działu HR jest jednym z tych elementów organizacji,
Eskalacje pracownicze (skargi, konflikty) – jak prowadzić sprawę, by nie pogorszyć sytuacji
Eskalacje pracownicze (skargi, konflikty) – jak prowadzić sprawę, by nie pogorszyć sytuacji Eskalacje pracownicze są jednym z najbardziej wrażliwych obszarów
Udostępnianie danych pracownika w grupie kapitałowej – ryzyka i zasady
Udostępnianie danych pracownika w grupie kapitałowej – ryzyka i zasady Funkcjonowanie w ramach grupy kapitałowej w naturalny sposób rodzi potrzebę