Komunikacja trudnych decyzji kadrowych – scenariusze i checklista rozmowy Decyzje kadrowe należą do najtrudniejszych elementów pracy menedżerów i działów HR. Zwolnienia, zmiany warunków zatrudnienia, degradacje, brak...
Czytaj więcej
W dynamicznym środowisku biznesowym każda organizacja może stanąć przed kryzysem wizerunkowym. Sytuacje te bywają nieprzewidywalne, ale to właśnie sposób ich zarządzania wpływa na poziom szkód i długofalowe skutki...
Czytaj więcej
Zmiana organizacyjna jest dziś stałym elementem funkcjonowania firm. Restrukturyzacje, wdrożenia nowych systemów, zmiany modeli pracy, integracje zespołów czy nowe strategie biznesowe sprawiają, że pracownicy coraz...
Czytaj więcej
Współczesne środowisko pracy coraz częściej generuje przeciążenie poznawcze, chroniczne zmęczenie i spadek koncentracji. Nadmiar bodźców, presja dostępności, praca w trybie ciągłych przerw oraz rozmyte granice między...
Czytaj więcej
Komunikowanie trudnych decyzji kadrowych należy do najbardziej wymagających zadań w pracy HR Business Partnera. Zwolnienia, zmiany warunków zatrudnienia, odmowy awansu, obniżenie wynagrodzenia czy reorganizacje...
Czytaj więcej
W wielu organizacjach spotkania stały się domyślnym sposobem rozwiązywania niemal każdego problemu. Kalendarze pracowników – szczególnie specjalistów, menedżerów i zespołów projektowych – wypełnione są blokami...
Czytaj więcej
Długotrwała nieobecność pracownika w pracy przestała być wyjątkiem. Urlopy rodzicielskie, przerwy opiekuńcze, długie zwolnienia lekarskie, wypalenie zawodowe, a także świadome „pauzy karierowe” sprawiają, że coraz...
Czytaj więcej
Zdrowie psychiczne pracowników przestało być tematem pobocznym lub „benefitem miękkim”. Dla coraz większej liczby organizacji staje się obszarem realnego ryzyka biznesowego, prawnego i reputacyjnego. Wzrost absencji...
Czytaj więcej
Relokacja wewnętrzna pracowników pomiędzy miastami staje się w Polsce coraz częstszym narzędziem zarządzania zasobami ludzkimi. Firmy konsolidują zespoły, otwierają nowe oddziały, przenoszą centra operacyjne lub...
Czytaj więcej
Rotacja pracowników jest jednym z najczęściej omawianych, a jednocześnie najrzadziej rzetelnie policzonych zjawisk w HR. W wielu organizacjach funkcjonuje jako „koszt oczywisty” albo „ryzyko wpisane w rynek pracy”...
Czytaj więcej
Wprowadzenie Przez lata większość działów HR koncentrowała się na miernikach związanych z szybkością rekrutacji: Time-to-Hire, Time-to-Fill, Cost-per-Hire czy liczba CV na jedno ogłoszenie. W dobie rosnących kosztów...
Czytaj więcej
Wprowadzenie Wellbeing pracowników to od kilku lat jedno z najważniejszych zagadnień w obszarze HR. Rosnący wiek populacji pracującej, wydłużenie aktywności zawodowej do 60–65 lat i zmieniające się realia pracy...
Czytaj więcej
Wprowadzenie Program referencyjny pracowników (Employee Referral Program, ERP) to jedno z najskuteczniejszych narzędzi rekrutacyjnych, szczególnie w sektorze MŚP oraz w branżach o dużej konkurencyjności talentów (IT...
Czytaj więcej
Wprowadzenie Praca zmianowa jest jednym z najbardziej wymagających systemów organizacji czasu pracy. Występuje w produkcji, logistyce, ochronie, handlu, centrach usług wspólnych, call center, hotelarstwie...
Czytaj więcej
Wstęp: nowa era rekrutacji Jeszcze kilka lat temu standardem w rekrutacji było przeglądanie setek CV i dopasowywanie kandydatów głównie na podstawie doświadczenia zawodowego, wykształcenia i historii zatrudnienia...
Czytaj więcej
Wpływ onboardingu na retencję pracowników – dane i praktyki Wprowadzenie Wysoka rotacja pracowników to jedno z największych wyzwań współczesnych działów HR. W dobie rynku pracownika i rosnących oczekiwań wobec...
Czytaj więcej
Pierwsze dni w nowym miejscu pracy to momenty pełne emocji – ekscytacji, ale i niepewności. Nowy pracownik wkracza w nieznane środowisko, poznaje ludzi, zasady i kulturę organizacyjną. To właśnie wtedy kształtuje się...
Czytaj więcej
Onboarding w trybie hybrydowym – wyzwania i rozwiązania Wprowadzenie Onboarding to jeden z najważniejszych procesów w cyklu życia pracownika w firmie. Dobrze zaplanowane wdrożenie wpływa na motywację, zaangażowanie i...
Czytaj więcej
Kompletny przewodnik dla działów HR 4 Pierwsze dni i tygodnie pracy to momenty, które mogą zaważyć na tym, czy nowy pracownik zostanie w firmie na dłużej i jak szybko osiągnie pełną efektywność. Statystyki...
Czytaj więcej
Kandydat rezygnuje po przyjęciu oferty – co dalej? Wprowadzenie Znalezienie odpowiedniego pracownika to często długi i kosztowny proces. Gdy kandydat po wielu etapach rekrutacji wreszcie przyjmuje ofertę, większość...
Czytaj więcej
Rekrutacja to jeden z najważniejszych procesów w każdej organizacji. Od jej jakości zależy nie tylko szybkość obsadzenia wakatów, ale też długofalowe wyniki firmy – rotacja, koszty, zaangażowanie i satysfakcja...
Czytaj więcej
Wprowadzenie Czasy kryzysu – gospodarczego, społecznego czy zdrowotnego – wymagają od działów HR szczególnej elastyczności, kreatywności i uważności. Rekrutacja staje się wtedy nie tylko trudniejsza, ale również...
Czytaj więcej
Onboarding pracownika to proces, którego celem jest szybkie i efektywne wdrożenie nowej osoby do obowiązków oraz do kultury organizacyjnej firmy. W przypadku menedżerów zadanie to jest jeszcze bardziej wymagające...
Czytaj więcej
W dobie dynamicznie zmieniającego się rynku pracy pracodawcy coraz częściej stają przed wyzwaniem sprawdzenia, czy kandydaci i pracownicy faktycznie posiadają umiejętności i dokumenty potwierdzające ich kompetencje...
Czytaj więcej